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一、 企业变革的基础问题: 变革的最终目的是为了什么? 核心竞争力的“核心”又是什么?二、文化是一种共有的价值观,最终要融入思想与行为三、共识——就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任”四、“流程管理”(reengineering)是“企业变革”的一部分,企业变革又是“3C”(competition customer change)的一环。 五、领导班子的价值观或想法对企业文化起着决定性的影响。六、变革有一定的条件,一定的痛苦,还有一定的关键。
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